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BILAN DE MANDAT | 2017-2021

Bonjour citoyens, citoyennes,
En novembre 2017 vous nous avez accordé votre confiance aux élections municipales, avec comme projet de rendre notre Municipalité plus attractive tout en renforçant notre qualité de vie. Depuis, les élus municipaux et moi-même, accompagnés des employés des différents services municipaux, avons travaillé pour faire en sorte que Saint-Mathieu-du-Parc continue de se moderniser, et être une Municipalité rayonnante et dynamique. À l'aube d'une fin de mandat, nous croyons que le moment est venu de vous rendre compte des actions réalisées au cours de notre mandat et de vous les présenter.
Ce mandat a été fertile en réalisations et de nombreux dossiers concrets ont pris forme alors que d'autres ont avancé afin de répondre à vos attentes. Malgré un contexte difficile liée à la pandémie depuis plus d'un an et demi, nous avons réussi malgré tout à mettre en œuvre de nombreuses actions, tout en étant conscient qu'il en reste encore à faire : le développement de l'écoquartier au cœur de notre périmètre urbain, la stabilité en approvisionnement en eau au secteur de la montagne, la politique d'entretien et d'amélioration des chemins privés, l'amélioration de notre réseau routier, la protection accrue de notre environnement, etc.
En parallèle aux actions mises en place, nous avons réussi à maintenir un taux de taxation conforme à la capacité de payer des citoyens :
2017 : 0,8908 du 100$ d'évaluation basé sur l'évaluation foncière
2018 : 0,8915 du 100$ d'évaluation basé sur l'évaluation foncière (+0.08%)
2019 : 0.9094 du 100$ d'évaluation basé sur l'évaluation foncière (+ 2.00%)
2020 : 0.9291 du 100$ d'évaluation basé sur l'évaluation foncière (+ 2.16%)
2021 : 0.7854 du 100$ d'évaluation basé sur l'évaluation foncière (-15.5%) en raison du dépôt du nouveau rôle triennal
La Municipalité est en très bonne santé financière, ce qui permet d'anticiper notre avenir avec
confiance. Prenez-note que les états financiers se terminant au 31 décembre 2020 ainsi que le rapport du vérificateur seront adoptés et publiés dès que possible sur notre site Internet : www.saint-mathieu-du-parc.ca.
L'année 2020-2021 a été une année charnière pour la Municipalité avec la prise en charge du déneigement. Ce changement d'orientation a permis à la Municipalité d'économiser plus ou moins 225 000$. Nous sommes très fiers, les employés et les élus, de cette réalisation et de pouvoir offrir ce service à nos citoyens à moindre coût.
Nous profitons de l'occasion pour vous transmettre nos remerciements, chers concitoyens et concitoyennes, pour les marques de sympathie et de confiance, qu'à maintes reprises vous nous avez témoigné tout au long de notre mandat. Sachez que nous les avons appréciés, car elles nous ont aidés dans l'exercice de nos fonctions, dans une période sans séances publiques en raison des restrictions sanitaires.

Nos remerciements vont également à toutes les forces vives de notre communauté, acteurs de la vie locale, sociale, économique, culturelle, sportive, et associations qui permettent la mise en œuvre de nos projets. La qualité de vie se tisse chaque jour, avec la participation et l'adhésion de tous. Nous avons eu à cœur nos responsabilités et sachez que nous avions une seule idée en tête; œuvrer pour le bien-être des Mathieusaintois.

En mon nom personnel, je désire également remercier sincèrement les conseillers municipaux qui ont travaillé de pair depuis 2017 pour le développement de la Municipalité et œuvrer pour le bien des Mathieusaintois.

Nous vous souhaitons à tous un bel automne, soyez prudents et suivez les directives gouvernementales afin de pouvoir éventuellement retrouver notre liberté tant méritée.
Josée Magny, mairesse et
les conseillers municipaux

RÉALISATION MANDAT 2017-2021

  • Évènementiel : La Halte du Parc (2018, 2019, 2021);
  • Amélioration des outils de communications (politique d'édition, refonte
    complète du site web, Facebook municipal, Infolettre, etc.) (2018-2019);
  • Révision du Plan de développement durable ‐ document de travail (2019-2021);
  • Revitalisation du noyau villageois - infrastructures (2018-2019);
  • Développement du secteur de Feuilles en aiguilles (2018 à ?);
  • Gestion de crise lors de la tempête hivernale et opération de ramassage des branches sur l'ensemble du territoire (2018-2019);
  • Équipements spécialisés pour travaux publics, urbanisme (chargeuse,
    niveleuse, 4 roues motrices, 10 roues, etc.) (2018 à 2020);
  • Avancement de dossier des problématiques en eaux pluviales ‐ secteur
    montagne (2018 à ?)
  • Refonte du plan de mesures d'urgence (2019-2020);
  • Projet illumination du noyau villageois (2019-2020);
  • Projet stationnement public ‐ kiosques (2020);
  • Refonte du règlement sur les résidences de tourisme (2020);
  • Réfection de ponceaux sur le chemin de la Presqu'île (2020);
  • Mise en place de panonceaux touristiques (2020);
  • Sécurité civile : mise en place de génératrices secteur village et montagne (2020);
  • Étude et réfection du chemin Saint-François (2017 à 2021);
  • Étude et adhésion au regroupement de service des incendies (2018 à 2021);
  • Révision complète de la structure organisationnelle (2020-2021);
  • Gestion de crise liée à la pandémie de la COVID-19 (2020-2021);
  • Analyse et prise en charge du déneigement par la Municipalité (2020-2021);
  • Réaménagement de l'écocentre (2021);
  • Rénovation du centre communautaire ‐ galeries & accessibilité universelle pour les personnes à mobilité réduite (2020-2021);
  • L'aménagement d'un espace public dans la cour arrière de l'ancien presbytère (2021-?);
  • Analyse et cheminement du projet de création d'une Régie intermunicipale des services incendies.